Руководитель отдела по управлению персоналом

Обязанности:
• Разработка, внедрение, поддержание и совершенствование системы адаптации персонала.
• Создание, поддержание и улучшение системы обучения персонала.
• Определение потребности в обучении, направлений, форм, методов и сроков.
• Внедрение системы наставничества, ротации, адаптационного и дистанционного обучения.
• Внедрение системы профессиональной оценки сотрудников.
• Управление карьерой сотрудников, разработка и поддержание системы мотивации.
• Реализация корпоративной культуры.
• Определение ресурсов для эффективного функционирования процессов управления персоналом, согласование условий и контроль заключаемых договоров.
• Разработка всех видов документов, необходимых для обучения, адаптации, развития персонала.
• Подбор преподавателей, наставников, учебных центров для всех видов обучения.
• Анализ результатов, составление отчетности, разработка мер по совершенствованию системы.
Достижения:
• Получение лицензии на образовательную деятельность.
• Автоматизация размещения, учета и контроля выполнения заявок на обучение.
• Внедрение оценки практических навыков на рабочих местах.
• Разработка и внедрение регламентов по обучению, адаптации, мониторингу уровня знаний и продвижению персонала.
• Снижение уровня неуправляемой текучести персонала.

Обязанности:
• Формирование плана набора персонала: определение потребности в персонале, установление сроков закрытия вакансий, расстановка приоритетности.
• Формирование объявлений и размещение в СМИ информации о вакансиях.
• Организация и проведение собеседований. Оценка результатов собеседований и тестирований соискателей, отбор соискателей, соответствующих требованиям компании.
• Организация оформления приема кандидата на работу; определение продолжительности испытательного срока.
• Создание и поддержание в актуальном состоянии базы данных вакансий, кандидатов.
• Определение источников поиска кандидатов на вакантные должности.
• Проведение анализа рынка труда.
Достижения:
• Внедрение системы подбора и оценки кандидатов, разработка документации СМК, определяющей порядок их реализации.
• Поиск и подбор уникальных специалистов.
• Автоматизация размещения, учета и контроля выполнения заявок на подбор персонала.
• Внедрение системы массового набора персонала.
• Внедрение ЛИН инструментов, сокращающие затраты на подбор и привлечение персонала.