Руководитель / Управляющий

- Организация и координация торгового процесса магазинов
- Контроль за качеством обслуживания покупателей, соблюдения норм малых запасов, сохранностью ТМЦ магазинов, за проведением выборочных и плановых инвентаризаций ТМЦ, за динамикой товарооборота, (выявление причин изменений объемов продаж по товарным группам, с целью своевременного пересмотра выкладки товаров, заказа товаров в соответствии с сезонностью и изменениями покупательского спроса)
- Формирование заявки на поставку товаров с РЦ, закупка товара у поставщиков - Проведение маркетинговой и ценовой политики
- Осуществление контроля проведения инкассации - Контроль доставки товара покупателю, а также работа с сервисными центрами,
оформления и проведение рекламных материалов в СМИ, на фасаде магазинов, в торговом зале
- Оценка трудовой деятельности персонала, эффективности магазинов в целом
- Контроль за соблюдением персонала магазинов правил внутреннего трудового распорядка, правил и норм охраны труда, противопожарной защиты, производственной санитарии и личной гигиены. Причина увольнения – сокращение штатной единицы в связи с закрытием магазина.

( Обслуживание магазинов в учреждениях ФСИН по Ставропольскому краю, Ростовской обл., Республики Калмыкия ) - Полное руководство филиалом - Организация и планирование деятельности филиала - Продажи (организация продаж, проведение мероприятий по увеличению объёмов продаж ) - Осуществление бесперебойной работы филиала - Организация транспортной и складкой логистики - Решение административно-хозяйственных вопросов - Представление интересов Компании в сторонних организациях и государственных органах - Контроль качества обслуживания клиентов - Контроль дебиторской задолженности - Управление персоналом офиса, склада - Составление и предоставление полной отчётности о работе филиала в Головной офис - Анализ работы филиала в целях его эффективности - Опыт проведения инвентаризаций - Заключение договоров с арендодателями - Организация работы регионального представительства с нуля (набор персонала, поиск помещений, открытие обособленного подразделения) -Успешная реализация проектов Start-up по развитию и оптимизации ассортиментного портфеля, построения структуры сбыта. Причина увольнения – ликвидация ОП ( филиала) в связи с открытием филиала в г. Ростове-на-Дону

-Управление логистикой (обеспечение составления логистических прогнозов и планов; координация проведения работ по проектированию логистических систем и их внедрение; расчёт затрат на логистику, разработка бюджета на логистику и обеспечение его соблюдения
-Управление материально-техническим снабжением и закупками (разработка планов закупок; координация поиска поставщиков; руководство анализом условий договоров поставок и надежности поставок; обеспечение составления и своевременного размещения заказов у поставщиков; координация заключения договоров с поставщиками; участие в определении видов и сроков платежей по заключенным договорам; организация взаимодействия с поставщиками; обеспечение составления отчетов; анализ выполнения заказов и результатов поставок
-Управление запасами (анализ планов производства и отчетов по их выполнению; планирование объемов запасов, необходимых для непрерывного производства с увязкой с затратной базой на хранение и обслуживание запасов; координация работы по расчетам затрат на формирование и хранение запасов, расходов на приобретение, на эксплуатацию мест хранения (аренда, платежи за энергоснабжение и пр.), текущее обслуживание (хранение, инвентаризация, внутреннее перемещение), страхование; оценка затрат и издержек на запасы; проектировка и применение системы управления запасами; координация инвентаризации запасов; контроль состояния запасов, соблюдения принципов FiFO
-Организация складской и транспортной деятельности (определение типов, месторасположение и размер складов, необходимых для хранения материально-технических ресурсов и готовой продукции; определение видов складского оборудования; расчеты его оптимального количества; работа с перевозчиками по доставке и отправке грузов, расчет затрат на складскую и транспортную деятельность; координация складского технологического процесса, поступление материально-технических ресурсов и продукции на склады, проведение погрузочно-разгрузочных операций, приемку-передачу ресурсов и продукции на склады, обеспечение необходимых режимов и условий их хранения на складах); оптимизация процессов перемещения ресурсов и продукции внутри предприятия; работа с транспортной логистикой, анализ работы подразделений в целях их эффективности, управление логистическим персоналом (более 7- ю складами – РЦ, свыше 150 чел.) Опыт ведения деловых переговоров и рабочих встреч на уровне первых лиц компаний. Опыт открытия структурных подразделений и ( РЦ) с «нуля». Организация, подбор и обучение персонала; постановка задач перед персоналом по отдельным направлениям; оценка работы персонала.
Причина увольнения - оптимизация персонала компании.

- Координация работы транспортного отдела, складов, магазинов в части товародвижения по компании. Планирование транспортных и складских расходов по компании на следующий месяц (бюджет)
- Организация работы складской и транспортной логистики. Работа со страховыми компаниями по страхованию товаров в пути и складах компании
- Работа с сервисными центрами ( претензионная работа)
- Координирование товарных потоков по центральному складу в г. Ставрополе, Рег. Склада КМВ а именно: приход товара, разгрузка, отгрузка, доставка товара покупателям розничной и оптовой сети, контроль за распределением товара по торговым точкам компании, его ассортиментом и количеством, работа по системе штрих код - Разработка базовых графиков по доставке товара в магазины и филиалы компании, а так же по доставке товара от поставщика до центрального склада компании. Поиск и привлечение сторонних перевозчиков, заключение с ними договоров в целях снижения затрат на доставку товара от поставщика к ЦС компании (тарифная политика)
- Плотное взаимодействие с клиентами компании и транспортными организациями
- Обеспечение экспедирования грузов по всему маршруту следования продукции компании
- Взаимодействие с поставщиками, контроль выполнения отгрузок, своевременной и правильной оплаты за транспортные услуги, правильностью заполнения перевозочных документов (ТН,ТТН,СФ)
- Контроль и управление ежедневными планами отгрузок
- Руководство отделами, постановка задач и контроль за их исполнением
- Анализ, контроль за минимизацией затрат на ремонт собственного автотранспорта, расхода ГСМ, выполнения мероприятий по плану ТО
- Организация постановки автотранспорта на учет в ГИБДД
- Контроль за выпиской и оформлением путевых листов
- Организация и контроль прохождения мед. осмотра водителей перед выездом
- Обеспечение рациональной разработки маршрутов движения и загрузки автотранспорта
- Руководство службой доставки товара покупателю по компании
- Контроль за подготовкой и обработкой заявок, подготовкой документов на отгрузку товара, дистанционно контроль за разгрузкой товара в магазинах и складах компании
- Еженедельные, ежемесячные, квартальные, полугодовые и годовые отчёты Генеральному директору по работе транспорта, складов, службы доставки, а так же анализ работы этих подразделений в целях их эффективности.
Имеется наработанная база перевозчиков объёмом авто от газелей до 100 куб.
Причина увольнения – ликвидация предприятия