Директор филиала

Управление продажами и развитие ОП в городе.
Подбор и обучение персона.
Административно-хозяйственные задачи предприятия.
Выполнение планов.

Управление предприятия в нестабильный период. Оперативное управление предприятием (алкогольный рынок класса премиум (импортируемые товары)
Построение принципов работы предприятия. Обеспечение эффективного управления активами предприятия с целью выполнения ключевых показателей: прибыльность, выполнение объемов продаж.
Обеспечение административного управления предприятием (решение АХ вопросов, взаимодействие с внешними структурами и гос. органами и пр).
Анализ фин деятельности и оптимизация. Вывод предприятия на прибыль
Составление и реализация планов соц.- экономического развития предприятия, БПУ, БДДС. Реализация различных проектов развития предприятия.. заключение договоров на вверенной территории; ведение переговоров на уровне первых лиц; планирование продаж, продвижение продукции; построение логистики. Контроль исполнения договорных обязательств; своевременное предоставление отчетности. Выполнение планов. Проводились успешные переговоры о персональная матрице с федеральными и местными (локальными) сетями. Увеличение продаж в 10 раз. Подбор и управление персонала.
Организация процесса работы в городе и опта (республики).
Вывод на рынок новых продуктов, стратегия развития, выполнение планов (продаж, по позиционный план, средний оборот по точкам.)
Различная отчетность в головной офис (около 20 отчетов в день).
За период работы были проверки различных фискальных органов.

Развития предприятия с нуля. Подбор персонала. Формирование работы офиса. Планирование статей прибылей и убытков. работы на год. Организация сбыта через торговый отдел согласно технологии, принятой в компании. Контроль деятельности склада, транспорта Составление и реализация планов соц.- экономического развития предприятия, Реализация различных проектов развития предприятия.. заключение договоров на вверенной территории; ведение переговоров на уровне первых лиц; планирование продаж, продвижение продукции; контроль исполнения договорных обязательств; своевременное предоставление отчетности. Выполнение планов. Отслеживал правильное оформление договоров с федеральными сетями.
Выполнение планов и объемов продаж. Выход на прибыльность через 9 месяцев
При открытии предприятия прохождение всех инстанций в городе и крае. Постановка на учет. От краевой налоговой до сан.эпидем. станций и пожарных.
Открытие филиала г. Ессентуки.
Большой опыт отбора персонала по всей структуре предприятия.
Работа с федеральными пакетами (брендами). Работа с оптовыми компаниями на территории Северного Кавказа.
Успешное руководство предприятием алкогольного профиля. Открытие предприятия с нуля. Заключение договоров аренды помещений (складов). Подбор персонала. По некоторым позициям отбор производился с помощью тестов.
Получение лицензии и заключений разл.инстанций для получения лицензии. Оборудование рабочих мест. Оптимизация работы. Перезаключение договоров с КА – МЕТРО, Рамстор, Паттерсон и др. Уход от оптового канала и реализация товара в рознице. Открытие филиала г. Ессентуки. Выполнения плана на год за 9 месяцев. Экономия средств предприятия. Выполнение годовых планов за 9 месяцев.