Руководитель подразделения

Организация и руководство ремонтным подразделением работающем в крулосуточном режиме (160чел), обслуживание и ремонт подвижного состава предприятия (350 ед.), планирование работ и контроль за их выполнением и качеством, бюджетирование и планирование затрат РП.

Обеспечение работоспособности подвижного состава, контроль за качеством выполняемых работ, сдача в ремонт и прием транспорта после ремонта на СТО, взаимодействие с органами гос. структур и страховыми компаниями (ГИБДД, РТИ, СЭС, КАСКО, ОСАГО и тд), оптимизация транспортных маршрутов и минимизация затрат, контроль за расходованием ГСМ и тех.состоянием грузового и легкового автотранспорта, работа с водительским составом, материально техническое обеспечение автопарка, бюджетирование, планирование расходов тмц. 2. Обеспечение материалами и организация работ инженирно-технической группы по обслуживанию оборудования находящегося у потребителя услуг, клиентскоя

Обеспечение работоспособности подвижного состава, контроль за качеством выполняемых работ, сдача в ремонт и прием транспорта после ремонта на СТО, взаимодействие с органами гос. структур и страховыми компаниями (ГИБДД, РТИ, СЭС, КАСКО, ОСАГО и тд), оптимизация транспортных маршрутов и минимизация затрат, контроль за расходованием ГСМ и тех.состоянием грузового и легкового автотранспорта, работа с водительским составом, материально техническое обеспечение автопарка, бюджетирование, планирование расходов тмц. 2. Обеспечение материалами и организация работ инженирно-технической группы по обслуживанию оборудования находящегося у потребителя услуг, клиентскоя

От механика - зам.ген. дир. по технической части (гл. инженер)
обеспечение работоспособности автотранспортного предприятия (560 ед.техники,30 постов ТО), взаимодействие с органами гос. структур, (ГАИ, СЭС, РГТИ и тд.), лицензирование, сертификация и организация ремонта транспортных средств на коммерческой основе, контроль качества выполняемых работ и расхода ГСМ, заключение договоров.