Супервайзер

Набор персонала
Обучение
Анализ продаж по ТП и постановка целей
Контроль работы ТП, выполнение целей и задач
Мотивация торг.команды
Достижения
Выполнение планов продаж
Развитие АКБ 7-10 тт на ТП
Увеличение кол-ва СКЮ в ТТ (средний по команде с 25 да 30 СКЮ)
Уменьшение ПДЗ с 15 до 7% от общего объема

Набор персонала
Обучение
Контроль работы ТП, выполнение целей и задач
Переговоры по продвижению продукции в лок.сетях
Оптимизация маршрутов ТП
Разработка и внедрение мотивационных программ
Достижения
развитие объёмов продаж на территории путем перераспределения маршрутов, внедрения отчетности для усиления контроля, обучения команды (полевые, офисные тренинги), проведение переговоров об увеличении/ротации СКЮ в сетях и розничных ТТ.
Увеличение АКБ на территории с 650 до 730 ТТ за два месяца.
Рост продаж на 5-7% ежемесячно в условиях кризиса

развитие объёмов продаж на территории: г. Ставрополь, Ставропольский край;
управление группой ТП, мерчендайзеров (18 человек);
контроль соблюдения коммерческих условий в сети НКА (Х5, Тандер, Метро, Окей, Лента);
увеличение представленности (доли полки), качество выкладки продукции, организация корпоративных блоков по брендам;
обучение сотрудников по формированию (корректировке) заказов;
Достижения
систематический рост объемов (руб. тонн) путем составления (перераспределения) маршрутов, изменение частоты отгрузок, качество размещения продукции, влияние на заказ в ТТ НКА (переговоры с ЛПР), работа над качеством трансляции акционных продуктов.

создание АКБ на территории г. Ставрополь, Ставропольский край (920 АКБ);
анализ ситуации и разработка поддерживающих мер, направленных на увеличение объёмов продаж;
выполнение поставленных планов и задач;
подбор, обучение, мотивация, контроль и управление командой ТП (7 че-ловек);
организация высокого уровня обслуживания клиентов;
контроль дебиторской задолженности;