Исполнительный директор

Анализ и разработка инвестиционных проектов, участие в разработке технико-экономических обоснований, работа с кредитными организациями, инвесторами.
Руководил разработкой
трёх инвестиционных проектов, а также стратегии развития холдинга в условиях кризиса.
Инспектирование и консультироварие подразделений группы компаний по вопросам организации рабочих процессов и бюджетированию

Директор агрофирмы:
должностные обязанности директора в соответствии с уставом ООО, с правом принятия решений по всем вопросам и правом подписи финансовых документов (подчинённых 150 человек)
Налажен учёт на базе 1-С сельхозпредприятие, локальная сеть, спутниковый Интернет, система – Банк-Клиент.
В растениеводстве:
-повысилась урожайность зерновых и технических культур, за счёт внедрения современных агротехнологий и бюджетного планирования. Начат переход к технологии - минимальной обработки землию.
Приобретена в лизинг новая импортная сельхозтехника, оборудование.
В животноводстве:
-реорганизация направлений (оставлены высокорентабельные)
- повышение надоев и привесов, снижение затрат
В переработке:
Подготовка к запуску минимолокозавода (10тн. молока в сутки, пробный выпуск продукции в июне 2007г)
Зам.ген.директора холдинга по финансам:
Финансовый анализ, бизнес - планирование, привлечение инвестиций, контроль бюджета, реализация новых проектов.

Создание филиала , ведение закупок зерна, организация отгрузок ж/д транспортом, автотранспортом, речным-морским транспортом.
Контроль расходования финансов, учёт, отчётность, оформление таможенных документов.
Филиал был создан с нуля, среднегодовой оборот зерна – 25-40 тыс.тн. в год